參訪體驗

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　　好牧人全人關顧協會於2018年以發起人設立創新型愛蔓延社會企業閉鎖型股份有限公司，開始朝向社會事業經營的方式轉型，經營惜食廚房、社區共餐、托老中心等服務，讓社會服務有了永續經營發展的策略計畫，建立一個共好共善的服務生態圈。

➢ 我想參訪的主題

🅐 協會如何轉型為社會企業

公益團體經營的困境
我國法規仍未開放社會公益團體成立營利組織，使得公益團體對於政府補助及民間募款有高度依存性，導致許多單位陷入財務困境，甚至必須以組織核心價值為代價或遊走法律邊緣。唐鳳政務委員凝聚相關部會共識，同意社團法人台灣基督教好牧人全人關顧協會作為首例實驗性試辦案。希望藉由成立社會創新型閉鎖性股份有限公司，解決長期以來NPO社團法人難以生存的問題。

🅑 糧膳坊惜食廚房創新服務模式

一個便當串起無數的愛與溫暖，遍及台中各地。
每到接近用餐時間，在大台中地區時常可以看見送餐車隊，騎著機車四處送餐，經由社群媒體的力量及每日的服務，有越來越多的政府機關、大專院校、數十家愛心廠商、食物銀行及愛心人士的加入，影響力逐漸蔓延到更多地區，讓弱勢及失能長者不需要為三餐煩惱又能吃得營養，延續善循環價值鏈。

🅒 銀心園老人日托的服務價值鏈

長照這筆帳從來不敢算⋯
長期照顧是『生命交換』的歷程
如果沒有銀心園的預防延緩服務，在家退化的長者，加重其醫療費用，長者家庭一年將負擔非常可觀的長照費用。根據相關研究，相比一般老人，參加預防延緩的長者可省下約20 ∼ 30% 的醫療花費。一般來說，算出國人平均每月在長照需要準備5 ∼ 6 萬，也就是每年所需要的最少費用是80 萬元，若再乘以國人一生中長照需求時間約8 ∼ 10 年，民眾則必須準備至少600 萬元的長照費用緊急預備金。

🅓 社會影響力報告書評估

自主投入即是改變的開始
對於從事NPO服務、社會企業或正在從事社會企業的夥伴來說，社會影響力的量化評估是吸引社會資源投入，也是深化發展社會企業非常重要的因素，但在實際面上的操作上卻知易行難。因此，本會於2022年開始辦理針對非營利組織的「社會影響力課程」，以由歐盟的社會倡議組織SBI所設計的「社會影響力報告指南」SRS作為評估工具，邀請業界專家學者分享社會企業的發展和社會影響力對組織的價值展現，並透過「報告書工作坊」培養NPO工作人員對團體經營效益的診斷。

➢ 參訪預約流程

點選「預約申請」填單並請來電04-24850890與專責窗口確認參訪當天活動細節與活動報價

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